Školení

Praktické řízení projektů - kurz poskytuje praktický úvod do řízení projektů, seznámení s jednotlivými fázemi životního cyklu projektu, jeho jednotlivými procesy a vybranými dovednostmi vedoucích projektů. Po absolvování kurzu bude účastník schopen samostatně naplánovat, řídit a ukončit malý nebo středně velký projekt (brožura ke školení).

Příprava na IPMA Level D - kurz navazuje na kurz "Praktické řízení projektů" a rozšiřuje teoretické znalosti vedoucího projektu tak, aby byl schopen úspěšně absolvovat zkoušku vedoucího projektu dle IPMA Level D (brožura ke školení).

PRINCE2 Foundation - kurz navazuje na kurz "Praktické řízení projektů" a seznamuje se základy konkrétní metodiky řízení projektů PRINCE2 tak, aby byl účastník schopen absolvovat certifikační zkoušku PRINCE2 Foundation (brožura ke školení).

PRINCE2 Practitioner - kurz rozšiřuje znalosti získané v kurzu PRINCE2 Foundation tak, aby byl účastník schopen absolvovat certifikační zkoušku PRINCE2 Practitioner. Podmínkou účasti je absolvování kurzu PRINCE2 Foundation, nebo úspěšně absolvovaná zkouška PRINCE2 Foundation (brožura ke školení).

Řízení změny - kurz poskytuje ucelený pohled na proces přípravy změny, analýzu jednotlivých hráčů změny, způsob implementace změny a tím i zvýšení pravděpodobnosti úspěchu implementace změny (brožura ke školení).

Konzultace

Znalost projektového řízení je interní know-how firmy. Nicméně je dobré se při implementaci nebo zvyšování efektivity projektového řízení vyhnout slepým uličkám, využít všech dostupných zkušeností a stanovit jednoznačné cíle na základě hodnocení výsledků jednotlivých projektů. Konzultace v oblasti projektového řízení umožňuje sdílení zkušeností z ostatních projektů a nezávislé zhodnocení zralosti projektového řízení.

Koučování

Pro začínajícího vedoucího projektu je vždy dobré mít možnost nezaujatého pohledu zvenčí. Další pár očí, který mu poskytne zpětnou vazbu a pomůže s tím, na co nemá v daný okamžik čas a někdy i sílu. Koučování umožňuje poskytnout tuto zpětnou vazbu, vyhodnotit způsob řízení projektu a zefektivnit činnost a odborný růst vedoucího projektu.