Podle výzkumu firmy Stanleigh je pouze 2,5% projektů a aktivit ve firmách spojeno s firemními cíli. Tyto projekty a aktivity jsou 100% úspešné na rozdíl od zbývajících projektů a aktivit. Jedním z důvodů je jasné definování cílů těchto projektů a aktivit v souladu s dlouhodobými cíli firmy. Pokud chcete patřit mezi tyto firmy, je dobré vědět, že

Strategie (z řeckého strategos, generál < stratos (vojsko, výprava) + agein, vést) je dlouhodobý plán činností zaměřený na dosažení specifického cíle.

Strategické řízení je způsob řízení společnosti pomocí procesu skládajícího se ze čtyř kroků:

Strategické řízení pomáhá uvést do souladu cíle, kulturu a dostupné zdroje, a zároveň eliminovat zbytečné aktivity. Tím umožňuje s minimem prostředků dosáhnou maximálních výsledků. Pravidelná a včasná zpětná vazba pak umožňuje reagovat na změny okolností a korigovat zvolenou strategii tak, aby bylo dosaženo specifického cíle.

Pro oblast analýz je možné použít různých metod, jako například SLEPT, Analýza 7S, Analýza 7P, Porter apod. Po shrnutí strategických analýz pomocí SWOT, je možné vybrat nejvhodnější generickou strategii a uvést ji do života.