PRINCE2 - je zkratka pro "PRojects IN Controlled Environments". Je to metodologie řízení projektů postavená na procesech.

PRINCE2 se zaměřuje na jasné svázání projektu s obchodními cíli a definuje doporučenou organizační strukturu celého projektu od zákazníka až k jednotlivým členům projektového týmu. Na základě této struktury a jasně definovaných rolí přispívá k efektivní komunikaci mezi jednotlivými složkami. Použití této metodologie umožňuje kdykoliv porovnat plán s realitou a tím včas odhalit hrozbu zpoždění, nebo překročení rozpočtu. Umožňuje zapojení správných lidí ve správný okamžik a tím optimální využití zdrojů v rámci celého životního cyklu projektu.

PRINCE2 zavádí strukturovaný přístup k řízení projektu. Tím nutí zainteresované strany odpovědět na základní otázky ještě před zahájením projektu:

• Co chceme udělat
  
• Kdy začneme
  
• Co potřebujeme
  
• Zvládneme to sami, nebo s cizí pomocí
  
• Jak dlouho nám to bude trvat
  
• Kolik to celé bude stát
  

PRINCE2 definuje jednotlivé procesy, jejich vstupy a výstupy. Tyto procesy jsou rozděleny do několika oblastí:

• Directing a projet (Řízení projektu)
  
• Starting up a project (Příprava projektu)
  
• Initiating a project (Iniciace projektu)
  
• Managing stage boundaries (Rozhodování)
  
• Controlling a stage (Řízení fáze projektu)
  
• Managing a product delivery (Řízení vytvoření výstupů)
  
• Closing a project (Ukončení projektu)