... tak to je to, co by každý chtěl. Říká se, že z těchto tří věcí lze splnit jenom dvě. To určitě platí pro jednorázový projekt, nebo krátký horizont. Pokud ale  

• porozumíme dlouhodobé perspektivě
• zviditelníme to, co děláme
• porozumíme celému procesu od požadavku po ukončení provozu
• eliminujeme všechny zbytečnosti a plýtvání
• "narovnáme" procesy a vytvoříme jeden "tok"
• poučíme se u ostatních co funguje a co ne
• automatizujeme co je na automatizaci připravené

je možné zajistit všechny tři. S tím nám můžou pomoci klíčové “metodologie” v oblasti IT, které jsou ITIL®, COBIT®, Agile, Lean a z nich vycházející DevOps. Taková naše "ajťácká" svatá trojice.

Více než 100 firem působících v oblasti IT založilo a podporuje organizaci jménem DASA (DevOps Agile Skills Asociation). DASA vytvořila unikátní kompetenční model znalostí a dovedností potřebných v každém DevOps týmu. Tento model je podpořen systémem kurzů, kde mohou členové týmu získají příslkušné dovednosti. Tyto dovednosti se pak dají ověřit mezinárodně platnými certifikačními zkouškami.