Rozhodování Minimize

Ať už přemýšlíte o nové strategii, řídíte projekt, zlepšujete proces nebo se jen zamýšlíte sami nad sebou, dříve nebo později se budete muset rozhodnout jaká strategie je pro vás nejlepší, jak řešit problém v rámci vašeho projektu, jakým způsobem zlepšit proces anebo kde strávit dovolenou. Pokud se nerozhodnete dobře, zvyšují se náklady, zpomaluje se zavádění nových produktů, brzdí se vlastní rozvoj nebo se snižuje spokojenost ať už vaše, nebo vašich zákazníků.

Aby se zvýšila pravděpodobnost, že vaše rozhodnutí budou správná, je potřeba si uvědomit, že rozhodování je opakovaná činnost. Rozhodování je proces, který má svá pravidla, své vstupy (informace) a své výstupy (rozhodnutí). Používáním takového procesu budou vaše rozhodnutí postavená na faktech. Taková rozhodnutí budou základem vaší osobní výkonnosti, nebo výkonnosti vaší organizace. Taková rozhodnutí vás budou odlišovat od vaší konkurence.

  


Citát na tento týden Minimize

"Nemůžeme se naučit nic nového, dokud nepřiznáme, že ještě všechno neumíme."

  

E.G.Hall

Předchozí citáty ...

  

Nové ... Minimize
  • Business case pomocí myšlenkové mapy
    Business case, neboli obchodní případ, je nástroj, který slouží odpovědným osobám k rozhodnutí, zda a jak řešit určitý problém či využít příležitost. Při jeho tvorbě... Více informací ...
  • Myšlenkové mapy a strategické řízení
    Tvorba strategie se skládá z několika kroků. Při každém z těchto kroků je potřeba být kreativní a zároveň zpracovávat velké množství různých informací. V rámci strategické analýzy... Více informací ...
  • Analýza SWOT
    Analýza SWOT je nazvaná podle prvních písmen anglických slov Strengths (silné stránky), Weaknesses (slabé stránky), Opportunities (príležitosti) a Threats (hrozby). Úkolem tohoto nástroje je... Více informací ...
  • Efektivní porady
    Každý z nás stráví na různých poradách stovky hodin, což není zanedbatelná část našeho času. Záleží jenom na nás, jak tento čas využijeme. Aby byl... Více informací ...
  • Projektový portál jako myšlenková mpa II
    V minulém článku jsme se podívali jak vytvořit projektový portál v podobě myšlenkové mapy z pohledu životního cyklu. Životní cyklus projektu se skládá ze čtyř hlavních fází:... Více informací ...
  • Myšlenkové mapy a učení
    V průběhu školení používám myšlenkové mapy k opakování probrané látky a doporučuji je posluchačům i jako nástroj k přípravě na případné zkoušky. Někteří posluchači se ptají,... Více informací ...
  • Ve srpávný čas
    Jedna z posluchaček školení ZTD (Zen To Done) mi před nedávnem poslala odkaz na webové stránky věnované „energy managementu“. Na nich se autor zamýšlí, zda... Více informací ...
  • Projektový portál jako myšlenková mapa I
    Jak jsem zmiňoval v předchozím článku, jedním z příkladů využití myšlenkových map v projektovém řízení je uspořádání informací. K tomu, aby bylo možné projekt dobře řídit, je potřeba... Více informací ...
  • Myšlenkové mapy a projektové řízení
    V dnešní době se musí vedoucí projektů vypořádat s několika problémy. Jedná se především o to, že je nutné řídit komplexní projekty. Komplexnost je daná nejenom... Více informací ...
    

(c) 2009-2012, ict-123.com , Powered by ACONTE, s.r.o.